رویدادهای شدید آب و هوایی و هشدارهای کارشناسان مبنی بر اینکه نگه داشتن افزایش دما کمتر از حد 1.5 درجه سانتی گراد به طور فزاینده ای دشوار می شود، آگاهی عمومی را از تأثیر گرمایش جهانی افزایش داده است.
کسب و کارها و مصرف کنندگان بیشتر به تغییرات آب و هوا، محیط زیست و پایداری فکر می کنند. متی یتا، مدیر ارشد پایداری در CGIمی‌گوید سازمان‌ها استراتژی‌های خود را برای برآورده کردن انتظارات پایداری در حال تغییر تنظیم مجدد کرده‌اند. او می‌گوید این نشان می‌دهد که کسب‌وکارها آگاه هستند که در تلاش برای دستیابی به پایداری، توسط مصرف‌کنندگان، دولت‌ها، سرمایه‌گذاران و تنظیم‌کننده‌ها تحت نظر هستند.
و در زیر دستورالعمل بهره وری انرژی اروپامی‌گوید از اپراتورهای مرکز داده انتظار می‌رود «یک سیستم مدیریت انرژی (ISO 50001 یا معادل آن) ایجاد کنند که کارایی انرژی را بر اساس کار انجام شده در واحد انرژی مصرف‌شده، بهبود می‌بخشد.
این بدان معناست که سازمان‌هایی که مراکز داده را مدیریت و راه‌اندازی می‌کنند باید یک طرح بهبود بهره‌وری انرژی منتشر کنند که پروژه‌های بهبود را مشخص کرده و گزارش‌هایی در مورد پیشرفت و نتایج آنها ارائه کند.
“درک پیامدهای زیست محیطی زیرساخت شما باید تصمیم گیری در مورد اینکه کجا داده ها را مدیریت کنید و با چه کسی در آن فضا کار کنید.”
دیوید پیو، منجنیق دیجیتال
فراتر از اعداد مبتنی بر ظرفیت محاسباتی، دیوید پیو، رئیس بخش پایداری در Digital Catapult، توصیه می‌کند که هر رهبر فناوری اطلاعات، ردپای کربن مرتبط با مدیریت داده‌ها و ذخیره‌سازی سازمان خود را در نظر بگیرد. این شامل زیرساخت های دیجیتال داخلی و خارجی می شود.
او می‌گوید: «درک پیامدهای زیست‌محیطی زیرساخت شما باید تصمیم‌گیری در مورد مکان مدیریت داده‌ها و کار با چه کسی در آن فضا ایجاد کند.
قابلیت تطبیق
مقررات همچنین به مشاغل فرصتی برای نوآوری می دهد. کارمن ان، مدیرعامل 3stepiIT، اشاره می کند که مقررات جدید به این معنی است که سازمان ها باید دیدگاه خود را تغییر دهند و به فرصت های رشد احتمالی ناشی از الزامات نظارتی نگاه کنند.
او می‌گوید به جای اینکه هدف نهایی صرفاً انطباق باشد، شرکت‌ها باید بر اجرای راه‌حل‌هایی تمرکز کنند که آنها را بهبود بخشد محیط زیست، اجتماعی و حکومت (ESG) قابلیت های گزارش دهی در عین ارائه ارزش تجاری، کاهش اثرات زیست محیطی آن ها و بازگشت به سیاره و جامعه.
به عنوان مثال، Ene اشاره می کند که استفاده مسئولانه از داده های مشتری و دارایی های ملموسی که شرکت در اختیار دارد – مانند دستگاه های دیجیتال – یک الزام قانونی است. او می‌گوید که دارایی‌ها باید توسط تیم‌های تدارکات، فناوری اطلاعات و امنیت سایبری، همراه با تیم انطباق، مدیریت شوند.
«فناوری باید عرضه شود تا اطمینان حاصل شود که هیچ مشکل قانونی و اعتباری برای شرکت تامین کننده آن وجود ندارد. دستگاه‌ها – و داده‌هایی که میزبانی می‌کنند – باید در حین استفاده مدیریت و ردیابی شوند و مهم‌تر از همه، پس از آن اطمینان حاصل شود که هیچ داده‌ای روی آنها باقی نمی‌ماند و تبدیل به زباله الکترونیکی نمی‌شوند.»
شین هرات، رئیس اتحاد وب سبز، همچنین توصیه می کند که تصمیم گیرندگان فناوری اطلاعات اطمینان حاصل کنند که پایداری فراتر از جنبه های عملیاتی است. او می‌گوید: «تصمیم‌گیرندگان باید فعالانه تلاش کنند تا درک پایداری را از یک هزینه عملیاتی ساده به یک سرمایه‌گذاری حیاتی تغییر دهند.
برای هرات، این شامل یک تغییر فرهنگ داخلی است که در آن پایداری در ارزش‌های اصلی سازمان ادغام می‌شود. او می افزاید: «سرعت این تغییر که در سراسر شرکت ها طنین انداز می شود و بر مصرف کنندگان تأثیر می گذارد، بدون شک روایت آینده انعطاف پذیری فناوری اطلاعات را شکل خواهد داد.
بخش فناوری اطلاعات همچنین شروع به تبدیل اهداف پایداری به بخش اصلی محصولات و خدمات خود کرده است. به گفته هرات، شاخه های سبز کم رنگ که نشان دهنده تغییر در روابط تامین کنندگان در سال 2023 است، باید در سال 2024 به مشارکت های تمام عیار تبدیل شود.
او می‌گوید: «تصمیم‌گیرندگان فناوری اطلاعات باید تصمیم بگیرند که به شیوه‌های فروشندگان نگاه عمیق‌تری داشته باشند و به دنبال شرکای باشند که نه تنها در مورد پایداری صحبت کنند، بلکه تعهد واقعی را از طریق اقدامات مداوم و تأثیرگذار نشان دهند.»
همانطور که فناوری اطلاعات جدید تحویل داده می شود و سخت افزار قدیمی جایگزین می شود، رهبران فناوری اطلاعات باید چرخه عمر کامل محصولاتی را که می خرند و دفع می کنند در نظر بگیرند.
هرات پیشنهاد می‌کند که تأکید باید بر تقویت شبکه‌ای از تأمین‌کنندگان باشد که به شیوه‌های سبز تعهد مشترک دارند. او معتقد است که همکاری با تامین کنندگان برای توسعه و دستیابی به معیارهای پایداری می تواند یک تغییر بازی در دستیابی به استانداردهای زیست محیطی در سراسر صنعت باشد.
تعادل پایداری با سرعت تغییر در فناوری
فناوری اطلاعات ثابت نمی‌ماند، بنابراین سازمان‌ها نقشه راه برای ارتقای زیرساخت سخت‌افزار فناوری اطلاعات خود خواهند داشت. اما با قدرتمندتر شدن فناوری و نوآوری، Yeta’s CGI می‌گوید که سازمان‌ها باید به مسائل پایداری دقیق و مؤثر بپردازند.
او می‌گوید: «تصمیم‌گیرندگان باید با استفاده از الگوریتم‌های پیشرفته برای کشف الگوهای استفاده پنهان، ساده‌سازی فرآیندها و آماده‌سازی برای نتایج سیاست‌های مختلف پایداری، از این فرصت نهایت استفاده را ببرند.
همانطور که فناوری اطلاعات جدید تحویل داده می شود و سخت افزار قدیمی جایگزین می شود، رهبران فناوری اطلاعات باید چرخه عمر کامل محصولاتی را که خریداری و دفع می کنند نیز در نظر بگیرند. هرات می گوید که تصمیم گیرندگان فناوری اطلاعات باید تصمیم بگیرند که از مراحل اولیه فراتر رفته و استراتژی های جامعی را اتخاذ کنند مدیریت زباله های الکترونیکی. این شامل ارتقای طول عمر دستگاه، بهبود قابلیت تعمیر، ارتقای حق تعمیر و پذیرش مدولار بودن در طراحی است.
به عنوان مثال، در سال 2018 دانشگاه کانتربری کریست چرچ سرورهای منسوخ HPE و فضای ذخیره سازی سازمانی را با زیرساخت ابرهمگرا Nutanix بر اساس سخت افزار Lenovo جایگزین کرد. سرورها اکنون شش سال است که کار می‌کنند و اندی پاول، مدیر ارشد فناوری دانشگاه، می‌خواهد قبل از تعویض، یک سال دیگر کار کنند.
زیرساخت های بیش از حد همگرا به دانشگاه اجازه داد تا مرکز داده خود را یکپارچه کند که این امر تأثیر زیست محیطی آن را کاهش داد. هوای خروجی که با خنک کننده راهروی گرم/سرد پیکربندی شده است، به گلخانه ای در کنار مرکز داده وارد می شود.
هرات بر اهمیت ایجاد مشارکت با تاسیسات بازیافت زباله های الکترونیکی و ترویج شیوه های دفع مسئولانه تاکید می کند. او می گوید با برداشتن گام های جسورانه در مدیریت زباله های الکترونیکی، رهبران فناوری اطلاعات می توانند نمونه ای برای کل صنعت باشند.
ریچارد بارنز وب، کارشناس معماری پایدار در PA Consulting، ایجاد «بدهی فناوری سبز» را به عنوان یک اصطلاح استاندارد پروژه پیشنهاد می کند، به همان شیوه ای که عباراتی مانند «بهترین عملکرد» و «خط لوله» در جلسات به عنوان اصطلاحات تجاری روزمره به کار می روند. او می‌گوید هدف این است که اکثر پروژه‌ها به طور پیش‌فرض دارای یک جریان موازی کار در کنار تحویل عملکردی استاندارد و الزامات غیرعملکردی باشند.
«آنچه اندازه‌گیری می‌شود، مدیریت می‌شود، و اندازه‌گیری به تلاش پایداری شما اهمیت می‌دهد»
ریچارد بارنز وب، مشاور PA
بارنز وب در مورد تجربه خود می گوید: “من دریافتم که فروش پایداری به عنوان یک سرمایه گذاری مستقل فناوری اطلاعات آسان نیست. تعداد کمی از دپارتمان‌ها بودجه‌ای را برای بازسازی سبزتر، به عنوان مثال، یا بازسازی که هیچ مزیت تجاری اضافی ارائه نمی‌کند، اختصاص می‌دهند.”
او بدهی فناوری “معمولی” را به عنوان داشتن “دو پرنده با یک مزیت سنگ” در بازیابی عملکردی و ایجاد تغییرات پایدار که به اهداف کلی سازمان در انتشار گازهای گلخانه ای کمک می کند، توصیف می کند.
او می‌گوید در عمل، مقابله با بدهی‌های فناوری سبز می‌تواند به سادگی صرف زمان برای افزودن بلیط به پلتفرم ردیابی مشکلات شرکت باشد، که با نتایج پایدار به عنوان یکی از معیارهای آن پیکربندی شده است. او می‌گوید: «این رویکرد تقریباً مانند تروجان، تقریباً برای هر پروژه‌ای بدون نیاز به ایجاد یک سرمایه‌گذاری جداگانه، پایداری را به ارمغان می‌آورد». «آنچه اندازه‌گیری می‌شود، مدیریت می‌شود، و اندازه‌گیری به تلاش پایداری شما اهمیت می‌دهد».
بدهی فناوری سبز یا باید به گزارش پایداری اضافه شود یا حتی بهتر از آن، باید بتوان تأثیر آن را بر داشبوردهای موجود مشاهده کرد.
یک راه پایدار رو به جلو
احتمالاً طیف وسیعی از محصولات جدید برای کمک به سازمان‌ها طراحی شده است تا پایداری فناوری اطلاعات را در نظر بگیرند و مدیریت کنند. پیو روی منجنیق دیجیتال معتقد است که امسال شاهد حجم عظیمی از نوآوری ها در کمک به شرکت ها در اندازه گیری و کاهش انتشار کربن از طریق استفاده کارآمد از خدمات ابری خواهیم بود.
این شبیه به ابزارهایی است که برای کمک به کسب و کارها در بهینه سازی هزینه های زیرساختی ایجاد شده اند. برای مثال، ابزار دیجیتال اکومتر منجنیق برای اندازه‌گیری تأثیر زیست‌محیطی زیرساخت‌ها، تعیین شدت کربن و درک بهتر این که کدام اقدامات تجاری به طور مؤثر آسیب‌های زیست‌محیطی را کاهش می‌دهند، استفاده می‌شود.
به طور خلاصه، دیتریش مؤسسه Uptime توصیه می کند که مدیران فناوری اطلاعات استراتژی پایداری خود را ایجاد یا احیا کنند و تعامل با کارکنان پایداری را افزایش دهند، زیرا بهبود مستمر عملیات فناوری اطلاعات باید بخشی جدایی ناپذیر از گزارش پایداری شرکت باشد.
